Przejdź do treści

Usługi

Optymalizacja procesów produkcyjnych

Analizujemy organizację produkcji i wskazujemy rozwiązania ograniczające straty, zbędny transport, przestoje oraz niewłaściwe wykorzystanie maszyn i stanowisk.

Zakres analizy

  • analiza przepływu materiału
  • analiza kolejności operacji
  • identyfikacja wąskich gardeł
  • rozmieszczenie stanowisk
  • ograniczenie zbędnego transportu
  • poprawa organizacji pracy
  • poprawa wykorzystania maszyn
  • zwiększenie powtarzalności procesu
  • skrócenie drogi przepływu produktu
  • przygotowanie koncepcji usprawnień
  • analiza sposobu obsługi stanowisk
  • analiza buforów produkcyjnych
  • poprawa dostępności procesu

Wyślij nam zapytanie

Prześlij STEP, DXF, PDF, BOM lub informacje dotyczące potrzebnego detalu albo zespołu. Bez dokumentacji możemy zacząć od zdjęcia, detalu wzorcowego lub wizyty.